Cada pergunta abaixo poderá ser respondida com base na tabela de freqüência:
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Nunca = 0 pontos
Às vezes = 1 pontos
Freqüentemente = 2 pontos
Sempre = 3 pontos
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A cada resposta, você atribui uma freqüência, juntamente, com o valor dela e no final soma -se todos os pontos e verifica-se o seu grau de visão sistêmica.
1 - Você analisa os impactos da sua decisão nas outras áreas da organização que você faz parte?
2 - Você considera o impacto das suas decisões nas partes interessadas (Clientes, Força de trabalho, Fornecedores, Acionista, Sociedade)?
3 - Você percebe os atos anteriores que geram os resultados presentes?
4 - Você modifica comportamentos em função das conseqüências presentes?
2 - Você considera o impacto das suas decisões nas partes interessadas (Clientes, Força de trabalho, Fornecedores, Acionista, Sociedade)?
3 - Você percebe os atos anteriores que geram os resultados presentes?
4 - Você modifica comportamentos em função das conseqüências presentes?
5 - Você programa os resultados que quer em seu futuro e age hoje para alcançá-los?
Já analisou as perguntas e somou a sua pontuação? Agora vamos ver como anda a sua visão sistêmica.
Se você somou 15 pontos - Parabéns! Você alcançou o nível máximo de visão sistêmica deste estudo de caso. Alcançar esse nível significa tomar decisões bem analisadas e coerentes com as partes interessadas, valores, visão, missão e estratégias da organização.
Se você somou de 11 à 14 pontos - Você está quase lá! Suas decisões são alicerçadas na visão sistêmica na maior parte das atividades, porém, a velocidade das mudanças e o alto nível de competitividade atual exigem a atuação com visão sistêmica em 100% das atividades.
Se você somou de 6 à 10 pontos - Atenção! Pratique mais esse fundamento da qualidade para otimizar sua tomada de decisão e se destacar no mercado.
Se você somou abaixo de 5 pontos - Essa é uma grande Oportunidade de Melhoria! Agir com a visão sistêmica, trará um melhor entendimento da realidade da sua organização e alinhará sua tomada de decisão com os objetivos e estratégias da mesma, levando-a a uma maior sustentabilidade, qualidade e competitividade.
Fonte: Setec, 2008.
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