segunda-feira, 19 de outubro de 2009

Autodiagnóstico da Visão Sistêmica

Veja através desse simples estudo de caso se você está atuando com visão sistêmica.



Cada pergunta abaixo poderá ser respondida com base na tabela de freqüência:
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Nunca = 0 pontos

Às vezes = 1 pontos

Freqüentemente = 2 pontos

Sempre = 3 pontos
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A cada resposta, você atribui uma freqüência, juntamente, com o valor dela e no final soma -se todos os pontos e verifica-se o seu grau de visão sistêmica.


1 - Você analisa os impactos da sua decisão nas outras áreas da organização que você faz parte?

2 - Você considera o impacto das suas decisões nas partes interessadas (Clientes, Força de trabalho, Fornecedores, Acionista, Sociedade)?


3 - Você percebe os atos anteriores que geram os resultados presentes?


4 - Você modifica comportamentos em função das conseqüências presentes?

5 - Você programa os resultados que quer em seu futuro e age hoje para alcançá-los?
Já analisou as perguntas e somou a sua pontuação? Agora vamos ver como anda a sua visão sistêmica.
Se você somou 15 pontos - Parabéns! Você alcançou o nível máximo de visão sistêmica deste estudo de caso. Alcançar esse nível significa tomar decisões bem analisadas e coerentes com as partes interessadas, valores, visão, missão e estratégias da organização.

Se você somou de 11 à 14 pontos - Você está quase lá! Suas decisões são alicerçadas na visão sistêmica na maior parte das atividades, porém, a velocidade das mudanças e o alto nível de competitividade atual exigem a atuação com visão sistêmica em 100% das atividades.

Se você somou de 6 à 10 pontos - Atenção! Pratique mais esse fundamento da qualidade para otimizar sua tomada de decisão e se destacar no mercado.

Se você somou abaixo de 5 pontos - Essa é uma grande Oportunidade de Melhoria! Agir com a visão sistêmica, trará um melhor entendimento da realidade da sua organização e alinhará sua tomada de decisão com os objetivos e estratégias da mesma, levando-a a uma maior sustentabilidade, qualidade e competitividade.
Fonte: Setec, 2008.

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