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quinta-feira, 11 de fevereiro de 2010

Projeto Carnaval, da Apex-Brasil, é fonte para a atração de investimentos

Projeto traz mais de 150 compradores estrangeiros e formadores de opinião para o carnaval carioca. Visita ao parque industrial brasileiro: convidados cumprem agenda em fábricas e lojas, nos estados produtores de bens e mercadorias exportáveis. O Projeto Carnaval, criado pela Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (Apex-Brasil), capitaliza a grande visibilidade do carnaval brasileiro no mundo para atrair investidores estrangeiros. O Projeto, realizado em parceria com entidades empresariais de diversos setores da economia, intensifica o relacionamento entre empresários brasileiros e compradores internacionais, incrementando o ambiente de negócios durante esse período.
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Este ano, mais de 150 empresários e formadores de opinião, de 29 países, cumprem agenda nos dias que antecedem e sucedem o carnaval, com visitas a fábricas, lojas e pólos produtivos dos mais diversos segmentos - produção publicitária, vinhos, equipamentos de panificação, frutas, indústria têxtil, instrumentos musicais, franquias, tecnologia da informação, torres de transmissão de energia, cosméticos e outros – em cinco estados brasileiros: Rio de Janeiro, São Paulo, Minas Gerais, Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul.
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Entre outros setores e empresas, na área de alimentos os investidores vão conhecer o funcionamento do sistema de cadeias de fast food no Brasil. No setor de biotecnologia os executivos verificam tendências da indústria, busca de parcerias, prospecção de negócios e identificação de fornecedores. Poloneses, potenciais compradores, seguem para a Serra Gaúcha para visitar vinícolas.
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E, na área de tecnologia, a Apex-Brasil e as entidades parceiras convidaram norte-americanos de diferentes perfis. O projeto entre a Agência e a SOFTEX traz sete empresários dos Estados Unidos – cinco da área de Tecnologia da Informação (TI) e dois investidores – com possibilidades de fechar negócios com 58 empresas brasileiras de TI, integrantes do projeto Apex-Brasil/SOFTEX – Associação para Promoção da Excelência do Software Brasileiro.
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“O carnaval é a maior festa do mundo e está se transformando definitivamente num fator gerador de contratos comerciais", explica Alessandro Teixeira, presidente da Apex-Brasil.
Parte da programação organizada inclui a agenda cultural sobre o Brasil, e, nos dias 14 e 15 de fevereiro, os convidados acompanham o desfile das escolas de samba do Rio de Janeiro, no camarote da Apex-Brasil.
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Fonte: Apex Brasil

quinta-feira, 28 de janeiro de 2010

Economia e riqueza

Numa cidade, os habitantes, endividados estão vivendo as custas de crédito.

Por sorte chega um estrangeiro e entra no único hotel. O estrangeiro saca uma nota de R$ 100,00, põe no balcão e pede para ver um quarto. Enquanto o estrangeiro vê o quarto, o gerente do hotel sai correndo com a nota de R$ 100,00 e vai até o açougue pagar suas dívidas com o açougueiro.

O açougueiro, pega a nota e vai até um criador de suínos a quem deve e paga tudo. O criador, por sua vez, pega também a nota e corre ao veterinário liquidar sua dívida. O veterinário, com a nota de R$ 100,00 em mãos, vai até a zona pagar o que devia a uma prostituta (em tempos de crise essa classe também trabalha a crédito).

A prostituta sai com o dinheiro em direção ao hotel, lugar onde levava seus clientes e que ultimamente não havia pago pelas acomodações, e paga a conta de R$ 100,00.

Nesse momento, o estrangeiro chega novamente ao balcão, pede sua nota de R$ 100,00 de volta, agradece e diz não ser o que esperava, e sai do hotel e da cidade.

Ninguém ganhou um tostão, porém agora todos saldaram suas dívidas e começam a ver o futuro com confiança!

terça-feira, 26 de janeiro de 2010

Capital, que mercado é esse?

Por Eveline Lacerda
 
Olá leitor do Gestão & Qualidade. Você já deve ter lido aqui na semana passada a participação especial do Administrador Tarcyo Alves que compartilhou conosco sua visão sobre a seguinte indagação: Ainda se Veste a Camisa da Empresa?
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Nessa semana temos a honra de apresentar a visão da Gerente de Negócios da EJA Consultoria, Eveline Lacerda, abordando a temática do mercado de capitais.
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Boa leitura!
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Capital, que mercado é esse?

terça-feira, 15 de dezembro de 2009

Case da EJA Consultoria no SB 2009

Você já viu aqui no Gestão & Qualidade o Case da Vijai Elétrica do Brasil sobre Avaliação de Fornecedores, apresentado no Seminário de Benchmarking, 2009.
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Agora em parceria com a Empresa Júnior de Administração, disseminamos o caso de sucesso da EJA Consultoria, sobre o programa Trainee 2009.2.
Essa prática envolve o recrutamento, seleção, treinamento e avaliação dos membros aspirantes da EJA Consultoria.
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Confira a seguir esse caso de sucesso clicando na imagem.
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Saiba mais sobre a EJA Consultoria acessando o seu site: ejaconsultoria.com.br
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Também convidamos todos os membros do Gestão & Qualidade para cerimônia de 18 anos da EJA Consultoria que ocorrerá no auditório master do Sebrae-PB, as 19h, dia 16/12/09, quarta-feira, em João Pessoa.
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sexta-feira, 11 de dezembro de 2009

Case da Vijai do Brasil no SB 2009


Olá membros do Gestão & Qualidade, como vão?
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Estamos acompanhando nessa quinta e sexta-feira, 10 e 11 de novembro, o Seminário de Benchmarking, 2009.
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Este evento tem por objetivo d
isseminar as melhores práticas das vencedoras dos prêmios de gestão na Paraíba. Assim, elas compartilham suas metodologias e estratégias de referência, a luz dos critérios de Excelência.
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O evento é uma parceria do PPQ, SEBRAE, GESPUBLICA e SESI. Acesse o site e veja a cobertura completa do evento http://www.sb2009.com.br/
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A seguir, você pode fazer o download da apresentação da Vijai Elétrica do Brasil LTDA que enriqueceu a manhã do dia 10 de novembro com o seu case de Avaliação de fornecedores.
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Clique na imagem para fazer o download.
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Saiba mais sobre a Vijai Elétrica do Brasil acessando o seu site: http://www.vijai.com.br/
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Nos próximos artigos publicaremos outras apresentações de casos de sucesso desse Seminário de Benchmarking, 2009. E ainda, gravamos o #01 Podcast do Gestão & Qualidade que nos próximos dias deverá entrar no ar.
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Então, não perca de vista essas ótimas informações! Fique sempre de olho no seu http://gestao-qualidade.blogspot.com/

terça-feira, 1 de dezembro de 2009

Mapa da ISO 9001:2008

Após abordamos de uma forma mais técnica a ISO série 9000 no artigo anterior, apresentamos agora o mapa da ISO 9001:2008, disponibilizado pelo grupo qualiblog.
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Este excelente mapa auxilia na implantação dos requisitos da norma ISO 9001:2008, para qualquer organização que tenha interesse em implementar.
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Não fique só na curiosidade, clique aqui e faça o download.
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Participe! Dê sua opinião e cresça a informação.
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Fonte: Qualiblog, 2009

terça-feira, 24 de novembro de 2009

Gestão Estratégica da Petrobrás

Sempre quis saber como é a gestão estratégica da Petrobrás e lendo o site da Fundação Nacional da Qualidade, encontrei um ótimo artigo que emana sobre a Petrobrás e sua estrutura estratégica alicerçada no MEG (Modelo de Excelência da Gestão), no do PDCA e nas certificações ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 e SA 8000.
Vale muito a pena conferir!
Gestão baseada nos Critérios de Excelência
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A atuação do Abastecimento, como agente central na cadeia produtiva da Petrobrás, está ancorada na integração de seus processos e competências, procurando expandir e diversificar seu mercado, produtos e carteira de negócios, de maneira social e ambientalmente responsável, além de satisfazer os clientes segundo critérios de qualidade, segurança e eficiência máxima.
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quinta-feira, 12 de novembro de 2009

Conheça a fábrica da Volkswagen na Alemanha

O que é que eles usam no sistema de gestão?
Six sigma? Lean? Modelo de Excelência de Gestão? ISO série 9000? ISO série 14000? OSHAS série 18000?
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Clique na imagem acima para fazer o download.